April 21st, 2017

apple

лидерство

Нина Рубштейн

Команда необходима там, где нужно поднять дело, которое одному не поднять.
Сила лидера держится не столько на его собственной силе, сколько на связанности его с командой.
Хороший лидер не может и не должен быть абсолютно компетентным во всех деталях работы его команды, поскольку его главная компетенция - это системное и стратегическое мышление и умение работать с самой командой, поддерживая конструктивные командные процессы и грамотно встраивая уникальную компетенцию каждого в общий процесс.
Вторая важнейшая компетенция лидера - это умение видеть достоинства и проблемные зоны каждого в команде, в том числе, когда он подбирает команду. И если на первом этапе, когда он начинает свой лидерский путь с нуля, он должен разбираться в компетентности каждого, то когда команда сформирована, она так же участвует в этом процессе: команда решает, кому в ней быть, а кому - нет. И это - залог комфортной групповой работы и энергичного взаимодействия всех со всеми, которое и является основой развития синергии, обеспечивающий движение большого дела.